Põhiline Plii Parim viis töötajate edu saavutamiseks? Kasutage 5 sõrme reeglit

Parim viis töötajate edu saavutamiseks? Kasutage 5 sõrme reeglit

Töö on keeruline. Kuid töötajaid ei tohiks segadusse ajada, millele eduka edu saavutamiseks keskenduda.

Sellepärast peab iga juht kasutama dokumendis kirjeldatud viie sõrme reeglit Vähem, suuremat, julgemat , Sanjay Khosla ja Mohanbir Sawhney raamat.



Reegel on õppetund, mille Khosla - kellest hiljem sai Kraft Foodsi arenevate turgude (väga edukas) president - õppis varakult. Ehkki Khosla oli lõpetanud maineka India ülikooli, pidi ta vaevleva ema eest hoolitsemiseks kodu lähedal töötama. Niisiis leidis ta töö müüjana Indias Inglise-Hollandi ettevõttes Unilever.

Khosla ülesandeks oli müüa käsikärul seepe ja pesuvahendeid ema-popi kauplustesse. Rutiin oli alandlik. ' Ta 'lörtsiks ühest poest teise, seisaks siis ringi, lootes tooteid panna, samal ajal kui omanik ootas kliente.'

Vaatamata oma töö glamuursele olemusele soovis Khosla ülemusele näidata, et ta teeb sisukat tööd. Nii valmistas ta ette suure andmefaili - faktid, arvud, prognoosid, müük - esitamiseks oma esimesel ülevaatekoosolekul.

Kuid tema ülemus ei avaldanud muljet. 'Mitu sõrme on teil vasakul käel?'

Vastus oli ilmne. Kuid Khosla kõhkles, kui ta vastas. 'Viis,' ütles ta.

Eks ütles Khosla ülemus. Ja siis ta selgitas. 'Siin on point. Me otsustame viie asja üle, mida me tahame, et teete. See on kõik, mida me mõõdame. Ja ma tahan, et paneksite tulemused ühele lehele. Viis asja, see selleks. '

Siis oli Khoslal ilmutus selle kohta, kuidas ta oma aega veetis.

'Pidin paljude asjade tegemise lõpetama,' meenutab ta. ' Ainult viie sihtimisega anti mulle range ja lihtne viis tema edusammude jälgimiseks . Mu elu muutus kiiresti. '

Lühidalt öeldes seadis Khosla ülemus ta edukaks - kuna Khosla oli äkki väga selge, mida ta oma eesmärkide saavutamiseks tegema pidi.

Mida saab iga juht sellest loost õppida? Khosla, kes on selle varase õppetunni läbi teinud kogu oma karjääri jooksul, annab järgmise nõuande: „Ükskõik, kas räägite eesmärkidest, suundadest, reeglitest või mõõdikutest, hoidke arvu väikesena ja keskendununa.”

Nagu keskendunud, tegelikult nagu teie vasaku käe viis sõrme.