Põhiline Plii Kuidas ma töötan: John Paul DeJoria, John Paul Mitchell Systems

Kuidas ma töötan: John Paul DeJoria, John Paul Mitchell Systems

Kui John Paul DeJoria ja Paul Mitchell 1980. aastal John Paul Mitchell Systems'i käivitasid, käisid nad uksest ukseni oma šampoone ja palsameid püstitamas. Los Angelese salongid. Mitchell suri 1989. aastal, jättes DeJoria ettevõtte juhiks, mis müüb nüüd rohkem kui 100 toodet salongid 87 riigis.

Kuid 69-aastane DeJoria teeb midagi enamat kui juuksehooldus. 1989. aastal asutasid ta koos Martin Crowleyga Patrón Spirits'i, mis müüb aastas üle kahe miljoni tequila juhtumi. DeJoria omab ka paljusid teisi ettevõtteid, sealhulgas lemmikloomade hooldamise liini John Paul Pet ja juveliiri DeJoria Diamonds. Ehkki DeJoria impeerium on kasvanud, hindab ta endiselt uksest ukseni külastusi. Ta veedab palju aega salongiomanike ja edasimüüjatega kohtumisel. Kuid tänapäeval kasutab ta sinna jõudmiseks eralennukit. Nagu ütles Liz Welch. Jeff Wilsoni foto.



Theresa Randle abiellus isa mc

Töötan kodus Austinis, kuid veedan suure osa ajast reisil - umbes kaks nädalat igast kuust. Külastan Paul Mitchelli peakontorit Los Angeleses kord kuus ja Patróni peakontoris Zürichis käin neli kuni viis korda aastas. Samuti reisin palju, et kohtuda turustajate ja salongiomanikega, teha pressiintervjuusid ja osaleda Paul Mitchelli koolide avamistel.



Ma ei saaks ilma eralennukita teha seda, mida ma teen. Reisin vähemalt 20 osariiki aastas, lahkudes mõnikord hommikul ja naastes öösel. Säästan nii palju aega, et ei peaks tegelema sisseregistreerimise ja tavadega. Lisaks pole mul 20 aastat olnud külmetushaigusi.

Valisin elamise Austinis, kuna mu naine Eloise on pärit Texasest ja see oli suurepärane koht oma noorima poja John Anthony kasvatamiseks, kes on nüüd 16. Lisaks saan kaks tundi Lõuna-Ameerikasse või idarannikule jõuda kiiremini Austinist kui Los Angelesest.



Ma tõusen tavaliselt kella 7 ja 8 vahel, olenemata sellest, kas olen kodus Austinis või olen teises maailma otsas, meeldib mulle veeta päeva esimesed viis minutit voodis lamades ja - lihtsalt olen. Püüan lihtsalt siin ja praegu olla. Leian, et see aitab mul olla rahulikum.

Pärast kerget hommikusööki suundun oma kodukontorisse, mis asub majast eraldi. Seal on mul kirjutuslaud, treeningpall, mida kasutan tooli, telefoni ja faksiaparaadina. Paul Mitchelli ja Patróni peakorteris on mõlemal faksiaparaat ühel eesmärgil: minuga suhtlemiseks.

Ma ei kasuta e-posti ega arvutit. Mind oleks nii ujutatud, et ma ei saaks ühtegi tööd tehtud. Selle asemel teen kõike isiklikult või telefoni teel. Mul on 15-aastane telefoniraamat, mis on täis valgendamist ja ümberkirjutamist. Kannan seda igal pool.



Mul on kolm assistenti. Kelly Sellers on minu tegevabi ja töötab meie kodust väljas. Ta on hämmastav. Ta käis koos mu naisega keskkoolis ja on meiega olnud 12 aastat. Mul on ka assistent Paul Mitchelli juures ja üks Patrónis.

Igal hommikul annab Kelly mulle nimekirja kõikidest kõnedest, mida mul sel päeval vaja teha. Seal on umbes 10 ettevõtet, mis nõuavad minu aega. Paul Mitchell võtab kõige rohkem aega. Räägin seal kellegagi vähemalt korra päevas. Ja ma räägin kellegagi Patrónis mitu korda nädalas. Samuti on mul Saksamaal mitu vee-ettevõtet ja õlletehas, mida ma regulaarselt puudutan. Minu presidendid on palju targemad kui mina. See on eeldus.

Ma võiksin hulluks minna, kui ma oleksin kinnisideeks kõigi oma ettevõtete pisiasjadest. Minu juhtimisfilosoofia on pöörata tähelepanu vähestele elutähtsatele ja ignoreerida tühiseid paljusid. Näiteks tahan Paul Mitchelli juures teada, kuidas koolidel läheb, kuidas käib tootmine, kuidas käib müük, milliseid uusi tooteid turule toome, milline on meie peamine reklaamikampaania ja kas minu inimesed on rahul. Muud pisidetailid on lihtsalt tühiasi.

Ma ei halda mikromajandust, kuid hoolin väga igast meie valmistatud tootest. Kõik käivad minust läbi ja ma proovin enamikku meie toodetest enne nende turule jõudmist, sealhulgas meie John Paul Pet kirbu- ja puug šampooni. Kui see mulle ei meeldi, ei tule see välja.

Mul on isiklik peakokk, kes teeb mulle lõunasöögi, kui olen Austinis. See on luksus, kuid korralik söömine hoiab mind tervena. Kõik, kes töötavad Paul Mitchellis ja Patrónis, saavad tasuta lõunasööke. Usun, et peate oma inimestesse hästi suhtuma. Hea toidu söömine on osa sellest.

Kui reisin, koordineerib Kelly kõiki mu plaane ja kohtumisi teiste abilistega. Mulle meeldib igast reisist maksimumi võtta, nii et kui lähen kuhugi juhatuse koosolekule, tahan planeerida ka kohtumisi oma Paul Mitchelli edasimüüjate ja Patróni müügimeeskonnaga.

Kohtun regulaarselt oma edasimüüjate, sõltumatute ettevõtetega, kes ostavad meie Paul Mitchelli tooteid ja müüvad neid salongidesse. Mulle meeldib sisse logida ja küsida: 'Mida ma saaksin veel teie heaks teha?' Sageli kohtun ka salongiomanikega. Juuksetööstus on ainus põhjus, miks me selle tegime. Nad uskusid meisse ja ma tahan, et nad teaksid, et me neisse usume. Kui ma juhtun olema Paul Mitchelli tooteid vedava salongi lähedal, olenemata sellest, kas ma olen New Yorgis või Soulis, peatan auto ja lähen sisse, tänan neid Paul Mitchelli kasutamise eest, tulen tagasi autosse ja lähen.

Ma käin New Yorgis vähemalt kord kuus, et kohtuda levitajatega ja rääkida ajakirjandusega. Suur osa minu tööst on olla oma ettevõtete nägu. Jõuan tavaliselt hilisel pärastlõunal ja teen sel õhtul teleintervjuu. Ja siis järgmisel päeval olen kindel. Mõnikord alustan kell 5.30 CNBC hommikusaates ja lõpetan siis öösel Erin Burnetti CNN-i saates.

Intervjueerijad tahavad, et ma räägiksin majandusest - ilusalongid on suurepärane näitaja, kuidas meil läheb. Inimesed käivad ikka salongis, kui on rasked ajad, kuid iga kuue nädala asemel lähevad nad iga kahe või kolme kuu tagant. Kui majandus on taastumas, käib rohkem inimesi regulaarselt, mida me viimasel ajal näeme.

Paul Mitchellil on üle 100 juuksurikooli ja iga kord, kui avame uue, lähen avamisele. Mul on tunne, et kui hakkate juhtima mõnda meie kooli, mis meid esindab, peaksin seal aitama teil seda avada. Kätt surumine, teiega pildistamine. Ma tahan, et inimesed tunneksid, et nad on osa John Paul Mitchell Systems'i maailmaperest.

Minu moto on 'Edu jagamata on ebaõnnestumine'. Vähemalt kord aastas kohtun rühmaga, mille nimi on Giving Pledge. See on miljardäride rühm - sealhulgas mina, Warren Buffett, Bill Gates ja Ted Turner -, kes on lubanud suurema osa oma rahast heategevuseks ära anda. Kohtume kolm päeva, et rääkida sellest, mida me teeme, et muuta planeet paremaks elukohaks.

Umbes kord nädalas kohtun oma rahu, armastuse ja õnne fondi tegevdirektori Constance Dykhuizeniga. Lõin selle 2010. aastal, et investeerida jätkusuutlikkuse, sotsiaalse vastutuse ja loomasõbralikkusega seotud heategevusorganisatsioonidesse. Aprillis oli meil iga-aastane mootorrattasõit, et koguda raha kohalikule laste varjupaigale ning valves tapetud politseinike ja tuletõrjujate peredele.

Austinis olles sõidan mootorratastega, kui vähegi võimalus tekib. Mul on seitse kohandatud väga lahedat jalgratast. Pole midagi sellist, nagu hüpata ühele ja minna välja mägimaale. Tavaliselt lähen koos sõbraga. Hea ilma korral võib-olla kord nädalas.

Umbes üks või kaks korda aastas üritan võtta paar päeva ja minna üksinda taanduma - tavaliselt üleval mägedes. Ma mõtlen sellele, mida ma möödunud aastal tegin, kes on mu elus, mida ma teen, mida ma tahan teha. Pole inimesi, telefone, kohustusi ega midagi. Kui tahan süüa teha, siis keedan. Kui tahan olla taimetoitlane, siis olen taimetoitlane.

Rüüpan natuke kena punast veini, mõtle vaid, lihtsalt tunneta ja lihtsalt ole. Siis saan oma parimad ideed. Ja ma kirjutan palju. Üks minu mõte oli olla igal hommikul lihtsalt mõni minut. Teine idee, mis mul tekkis: ära mõtle asjadele nii palju. Las see juhtub. Mõnikord kulutavad inimesed mõtlemisele liiga palju aega. Kui lasete asjadel lihtsalt juhtuda, toimib universum.

Ettevõtetele kuuluvad: Paul Mitchell, Patrón Spirits, John Paul Pet, DeJoria Diamonds ja mitmed teised.

Hinnanguline puhasväärtus: Forbesi andmetel 4 miljardit dollarit

Mis on tema kontoris: Telefon, faksiaparaat ja treeningpall, mida ta kasutab toolina

Mis pole: Arvuti

Assistendid: Kolm

kes on pat sajak partner

Juhtimisfilosoofia: 'Pöörake tähelepanu vähestele olulistele ja ignoreerige tühiseid paljusid.'

Parim ettevõtte hüve: Tasuta lõunasöök igale töötajale

Võite liituda John Paul DeJoria ja teiste sarnaselt mõtlevate rattur-ettevõtjatega, et kaks päeva kõvasti läbi lüüa väga interaktiivseid äriseansse ja maailma parimaid mootorrattaid. Inc. Ratturite tippkohtumine, 12.-15. November 2013. Klõpsake nuppu siin rohkem informatsiooni.